成都名校 · 我的名校

实验班本科率100%,精英班重本率100%!“霸道校长”吴成光立下誓言,协同外语学校全上“硬菜”!

2020-11-13 来源: 成都名校客户端-成都名校网




培养出16名清华北大

被家长誉为“新五朵私花”

两条河流,一座公园,一座城堡,森林学校,主城区的氧吧校园。


▲成都协同外语学校(原成都石室外语学校)


没有最好,只有更好。2020年秋季新学期,这所学校再次迎来高光,让家长眼亮。


成都市金牛区协同外语学校(原成都石室外语学校)中学校长吴成光登台亮相,带来了新的思想和新的目标。





Wuchengguang

吴成光






董事长陈代军说:“我们邀请吴校长坐镇,就是为了家长心中100%的信任!”



第一次见到吴成光校长,正如人们对他的评价一样,温文尔雅而又隐含严厉,是一位实干派、改革派校长。


一线教育40年,依然充满活力,战斗力爆棚,风格潇洒。





据资料显示,吴成光,从一名中学英语教师起步,先后被评为四川省中学特级教师、全国优秀外语教师、全国文明礼仪活动标兵、全国普法教育先进个人、四川省德育先进工作者、成都市优秀人才示范岗、青羊区首批有突出贡献享受政府特殊津贴优秀专家、青羊区特级校长、青羊区第五届和第六届人大代表等。




繁华未逝,风采依旧。

作为川派名校长,2019年退休后,相继邀请吴成光出山的大佬不在少数,面对多次前来盛情邀请的协同外语,吴成光心动了


真诚、真心,真教育感动了他,协同教育的未来留住了他。


面对无限热情与期待,吴成光立下誓言、坚定信心:“三年后,协同外语实验班本科率达100%,精英班重本率达100%!”


让更多的娃娃考上一流大学,不辜负家长的期待!


黄牛吹成老虎,满天都是985

考试就捉妖,全班211

纯度为100%的誓言,是不是太凶、太纯真了?


董事长陈代军说:“我们邀请吴校长坐镇,就是为了家长心中100%的信任!”






将一所学校,办学规模由1260人增加到2900人




2006年8月,在青羊实验中学担任校长的吴成光,接到任命书后,即刻前往成飞中学当校长。


当年,这所子弟中学整体移交到青羊区政府,当时学校发展到最低谷,学生总人数1200余人,教职员工队伍庞大,师生比严重失调


面对学校发展困难重重的局面,作为地方派去接受企业学校的首任校长,吴成光深思熟虑之后,下大决心要将成飞中学改革出个模样。





他首先改革学校用人机制,通过干部竞聘、组长竞选、教职工竞争,上岗队伍大大减少,增强了教师的危机意识,激发教师的工作热情与活力。同时,建立了分配激励机制、创新了德育管理、狠抓教学研究……学校一天一个变化,一年一个台阶。


改善办学条件,争取区委、区政府、教育局的支持,对陈旧的校舍进行了全面的改造,建成了现代、高雅、大气的新校园。


2013年,成飞中学办学规模由1260人增加到2900人,高考本科率净增42%,学校连续五年获得市、区教育局表彰奖励。


这所老牌省重通过省市复查后,被批准为首批“四川省二级示范性普通高中”,实现老牌企业中学的华丽转身,家长们亲切地叫它一声“成飞高中”。


吴成光,成为青羊区响当当的“改革派校长”,进而被评为青羊区特级校长。




用四年多的时间,将一所市重点学校建成省重点




2013年8月,吴成光再挑重担,调任成都三十七中校长。




他站在正在改扩建的校园里,对学校发展定下了目标——创省二级示范高中(省重点中学)。


他细致雕琢,大到校区的管理、规划,小到一盆盆栽的位置,他都了然于胸。


一年多时间,一所改扩建后的新校园如期落成,教育教学设施一应俱全,校园面貌焕然一新。


他提出“‘自信、自立、自强’的三自教育,为学生的终身发展奠基的办学理念”,加强文化建设;务实有效深入推进“观课议课、研培结合”的校本研究培训举措;着力推进成都七中直播教学,优化生源结构,扩大高中办学规模(按省二级示范高中的标准)……





短短时间,三十七中以惊人的速度实现了自我突破,高考本科上线人数由90余人上升到300余人,上线比例由46%上升到90%多,2016年学校先后两次在成都市高中高中工作会上作专题发言,被评为成都市优秀学校和进步最快学校两项殊荣(全市3所),获得青羊区绩效考核突出贡献奖。


2017年5月,吴成光组织全校师生申报四川省二级示范性普通高中,以第一名通过市级评审,2018年1月顺利通过省级评审,用不到五年时间,将一所市重点学校建成省重。


学校的巨大变化得到了社区、家长的普遍赞赏,同时吸引了教育同仁的关注,建立了全国三十七中联盟。


当年招生季,37中水涨船高,初升高时,家长们排着长队,有的因为分数不够,读不到。





来到协同,就一定办好这所学校!这是吴成光的决心。




成都市金牛区协同外语学校(原成都石室外语学校),成立于2003年,是金牛区规模最大的k12私立学校


吴成光,曾经创造成飞经验”、“37速度”,这位改革派、务实派校长在协同外语再次出手了。




1




如何打造一所高端精品学校?


吴成光凭借近30年的办学管理经验,说了一句话:



“课堂才是质量提高、学校发展,品质提升的关键所在”



从9月1日到现在,协同外语的校园内,悄悄地变了样,学生精神面貌更阳光自信,大课间活动更具气势,学生活动更加丰富多彩,以课促研的教研活动频繁开展,教学研究氛围浓郁。


经常能看到一位穿着朴实的“身影”坐在教室的最后面,认真地记着笔记,下课指导老师的课堂,师生也习以为常。


截至目前,吴成光校长已经听了近40节课,记满了两个笔记本。参加了中学各年级月工作总结会及教研组五维高效课堂研究活动。





2




在11月3日中学教师培训上,吴成光校长重点讲了深化“三课”研究即课程、课堂、课题的内容。


他还将“五维教学”五个维度从教学目标、教学内容、教学过程、教学方法、教学效果加以分析,并从课堂的呈现、学生的状态、学生的发展等提出“十问”进行深刻的剖析。




协同外语一位骨干教师说:吴校长是一个抓分校长,其实,他更注重学生的全面发展,综合素质的培养。。。


就学生活动方面,他强调用协同教育活动课程来引领和推动德育活动、体育活动、艺术活动和社会实践活动等,分校外、校级、年级、班级系统实施,践行“1+1+1”模式(体育运动1项、艺术特长1项、社会实践1项)培养学生特长。


在外语特色建设方面,他说一是营造外语学习氛围,开设外语学习阅览室(外语学习大世界);二是强化英语口语训练,每堂英语课设置 “学生精彩100秒”,每期进行口语检测;三是开设小语种选修课,即二外日语、二外韩语、二外法语等;四是开展外语系列活动,即留学英语、英语话剧社、英语节活动、英文趣配音、英语演讲比赛等以及推进留学英语(托福、雅思)等项目。







3




短短两个多月,吴成光校长说出了协同外语师生、家长给他的四个感动。



感动之一:协同外语老师坚持学习


老师们利用下午课余时间或晚上集中学习中央新颁发的三个关于教育改革文件精神,学习和研究协同教育理论,用于协同高效课堂的实践,董事长陈代军亲自授课……


感动之二:协同外语激情早读


协同外语每个学生站立早读,班班如此,激情高昂的读书声入耳入心,读出了自信,读出了精神,读出了一天的活力。


感动之三:协同外语千人大礼堂学月总结表彰大会


今年10月、11月,协同外语在大礼堂举行了学月总结表彰大会,初一高一的学生、家长全员参加,一位成绩中等的学生,拿到进步奖,家长说:你们学校这样的活动搞得真好,我选择你们学校,没得错。


感动之四:协同外语24小时值班制度。


吴校长说:学校的行政干部、老师24小时轮流值班,在学校的24小时值班群,随时都看得到校园动态,5000余人的寄宿制学校,白天都是安全有序,充满生机,夜间值班巡逻,校园寂静,有家长说:你们学校真是24小时平安校园。





天气渐寒,而校园里的每个人却愈发温暖,吴校长用他的亲和与幽默时常感染着大家。对有困惑的教师,他指点迷津;对勤奋上进的孩子,他抚头称赞;师生对学校的工作意见与建议,他俯首倾听,每个人都被调动起来了……


正如他所说:学校的优质发展、品质发展关键在教师,核心在课堂,与教师在一起,与学生在一起,与课堂打交道,学校就会亮起来,学生就会动起来,校园就会充满生机,每一个生命都会绽放异彩!






版权归成都名校所有,未经授权不得转载

报料电话:18280222322  江雪

12812   896

分享到:
下拉加载